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Bando di riferimento

FSE FRIULI VENEZIA GIULIA - COIMPRESA - 11/23

Importante

La titolarità e la conseguente gestione del presente corso è riservata ad un consorzio di enti di formazione, riconosciuti e certificati, ai quali la Regione Friuli Venezia Giulia ha affidato l'incarico di ideare, progettare e organizzare le attività su esplicita richiesta delle aziende.

Noi di Hapworth siamo in contatto con la direzione del consorzio e vi possiamo seguire nella ricerca del corso più adatto, nelle procedure di registrazione e nella gestione delle attività formative.

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BUSINESS MODEL CANVAS E STRATEGIA D'IMPRESA - COLLETTIVO

Numero ore: 40
Numero minimo partecipanti: 5
Numero massimo partecipanti: 25
Il corso può essere avviato con un numero minimo di 5 e un massimo di 25 partecipanti per le PMI, e un numero min. 8 e max. 25 per le Grandi Imprese. Il percorso formativo avrà una durata di 40 ore.
Modalità: In presenza
Costo: Gratuito

Chi può partecipare?

Possono partecipare lavoratori con regolare contratto di lavoro; titolari d’impresa o componenti del CDA solo se in possesso di regolare contratto di lavoro (posizione INAIL); soci di cooperative. Sono esclusi i titolari di microimprese. I partecipanti al corso devono prestare l’attività lavorativa in unità operative localizzate sul territorio del FVG.
Nello specifico, il corso è rivolto preferibilmente a imprenditori, manager, professionisti autonomi, consulenti, startupper e innovatori del Friuli Venezia Giulia, particolarmente quelli che operano in settori meno avvezzi all’innovazione digitale, che cercano di ampliare le loro competenze strategiche e operative per guidare la trasformazione e il successo delle loro aziende nell’era digitale.
Si prevedono i seguenti requisiti alla partecipazione:
– Conoscenza base del funzionamento delle imprese e dei principi di gestione aziendale.
– Familiarità con il concetto di marketing e comunicazione digitale.
– Interesse e apertura verso l’innovazione e l’adozione di nuove tecnologie.
– Capacità di utilizzo dei principali strumenti informatici e di navigazione web.

Obiettivo del corso

Il corso è pensato per equipaggiare imprenditori e professionisti della regione con le competenze necessarie per pilotare le imprese in cui operano attraverso i processi di innovazione e cambiamento.
L’obiettivo del corso è duplice: da un lato, demistificare la complessità della strategia aziendale, rendendola un’attività concreta e accessibile anche alle realtà meno avvezze al cambiamento; dall’altro, creare un terreno fertile per la nascita di idee imprenditoriali che siano resilienti, sostenibili e proattive.

Contenuti del corso

COMPETENZE SVILUPPATE
– Identificare e valutare idee e opportunità per l’innovazione e la crescita aziendale.
– Utilizzare le risorse disponibili in modo efficace, comprendendo come allocarle per supportare nuove iniziative.
– Tradurre le idee in azioni concrete attraverso la pianificazione e l’esecuzione di progetti di business.
– Esplorare e sperimentare con nuovi modelli e strategie di business per testare la loro validità e efficienza.
-Migliorare e rafforzare i processi aziendali esistenti attraverso l’applicazione pratica del Business -Model Canvas.
– Espandere e trasformare il modello di business attuale, implementando innovazioni e adattandosi ai cambiamenti di mercato.

CONTENUTI FORMATIVI
– Introduzione al Business Model Canvas: comprensione e applicazione pratica.
– Metodologie di problem solving e pensiero creativo per l’innovazione.
– Integrazione di sostenibilità ed etica nel modello di business.
– Identificazione e coinvolgimento degli stakeholder, analisi dell’ecosistema aziendale.
– Identificazione dei punti di forza e di debolezza della propria organizzazione.
– Riconoscimento qualità dei concorrenti.
– Esplorazione delle tecnologie emergenti e impatto sui modelli di business.
– Definizione e monitoraggio dei Key Performance Indicators (KPIs).
– Elaborazione di strategie aziendali orientate agli obiettivi.
– Gestione del cambiamento organizzativo e transizione efficace.
– Incorporazione della Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) nella strategia aziendale.
– Creazione di un ambiente aziendale incentrato sull’innovazione continua.

Riconoscimento: Attestato di frequenza
Ente di riferimento regionale: Soform scarl
Avvio: Maggio 2024
Chiusura: Dicembre 2025

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Il nostro obiettivo è aiutarvi nel miglior modo possibile. Contattaci subito, faremo di tutto per darvi le risposte che cercate…

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